2013年新長征俱樂部第一次學(xué)習(xí)日活動順利舉行

胡葆森董事長總結(jié)點評

總裁陳建業(yè)分享《如何實現(xiàn)“持續(xù)盈利、穩(wěn)定增長”》

助理總裁兼財務(wù)管理中心總經(jīng)理張立華授課

認(rèn)真聽講

分組研討

研討成果分享

參觀農(nóng)莊項目

      5月18日，集團新長征俱樂部2013年度第一次學(xué)習(xí)日活動在建業(yè)農(nóng)莊順利舉行。本次學(xué)習(xí)日活動由人力資源管理中心總經(jīng)理周長國主持。

      活動伊始，集團助理總裁張立華首先為大家?guī)怼犊偨?jīng)理財務(wù)培訓(xùn)》的專題講座。張總從集團第一季度財務(wù)分析簡況、上半年利潤預(yù)測情況、利潤管理應(yīng)關(guān)注的重點以及與項目利潤相關(guān)的建議等幾個方面進(jìn)行了主題講解，并就相關(guān)問題與俱樂部成員進(jìn)行了深入探討。

      隨后，集團總裁陳建業(yè)為俱樂部成員帶來了《如何實現(xiàn)“持續(xù)盈利、穩(wěn)定增長”》的主題分享，陳總首先從資本市場發(fā)展史、中國股市發(fā)展歷程的角度切入，深入淺出地為大家講解了國內(nèi)主板及香港主板上市公司概念、特征、目的及評價標(biāo)準(zhǔn)等問題。隨后，陳總通過將集團與先進(jìn)企業(yè)主要指標(biāo)的對比分析、考核方法的對比分析，指出了集團當(dāng)前存在資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不高、執(zhí)行不到位等核心問題并就解決該問題的思路與大家進(jìn)行了分享。最后，陳總強調(diào)務(wù)必強化職業(yè)精神、提升專業(yè)素養(yǎng)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)收益率，從而實現(xiàn)持續(xù)盈利、穩(wěn)定增長。

      在專題講座及主題分享結(jié)束后，俱樂部成員進(jìn)行了熱烈討論，紛紛發(fā)表見解及建議，并就如何提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行了重點探討。

      活動最后，胡葆森董事長進(jìn)行了總結(jié)及點評。胡葆森董事長指出，大家應(yīng)清醒地認(rèn)識到當(dāng)前集團與先進(jìn)企業(yè)在主要指標(biāo)上存在的差距，要深層次地查找原因并努力改進(jìn)。胡葆森董事長強調(diào)，當(dāng)前務(wù)必要將產(chǎn)品“系列化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”工作進(jìn)一步深入，縮短項目開發(fā)周期，加快項目開發(fā)進(jìn)度，同時在“鄢陵聯(lián)盟生態(tài)新城”、“駐馬店十八城”、“鄭州花園口鎮(zhèn)”等大盤項目的開發(fā)模式、開發(fā)思路等方面要具備突破性思維、創(chuàng)新性思維。最后胡葆森董事長著重強調(diào)了提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)收益率的重要性，并要求俱樂部成員接下來就相關(guān)問題深入思考，并提出解決思路。

      在俱樂部成員參觀了建業(yè)農(nóng)莊項目樣板間后，本次學(xué)習(xí)日活動順利結(jié)束。